Il benessere mentale in azienda è fondamentale per l’equilibrio complessivo dei dipendenti e la produttività aziendale. Una ricerca recente condotta da Asterys rivela come le dinamiche organizzative tradizionali possano avere un impatto negativo sulla salute mentale dei lavoratori. Esploriamo come promuovere la sostenibilità emotiva in azienda e adottare modelli organizzativi più inclusivi e centrati sulle persone.
Aziende nocive: alla ricerca della sostenibilità emotiva
L’organizzazione aziendale e il futuro del lavoro sono tematiche sempre più rilevanti, soprattutto alla luce dei cambiamenti profondi che caratterizzano la nostra società. Tuttavia, secondo la ricerca condotta da Asterys, l’81% dei lavoratori riporta gravi conseguenze sulla propria salute mentale a causa delle dinamiche nocive presenti all’interno delle aziende.
La ricerca evidenzia come alcune pratiche organizzative possano causare squilibri emotivi e danni alla salute, tra cui stress prolungato e nervosismo. Queste dinamiche non solo influenzano il benessere dei dipendenti, ma possono anche compromettere l’efficienza e le performance aziendali.
Per affrontare questa sfida, è necessario adottare nuovi approcci che trasformino le strutture di potere e promuovano una cultura aziendale più sana e sostenibile nel lungo periodo.
Cambiamenti sul lavoro e impatto sulla salute mentale
Negli ultimi anni, il mondo del lavoro ha subito importanti trasformazioni, tra cui l’introduzione di tecnologie digitali e forme di lavoro ibrido. Tuttavia, secondo l’indagine di Asterys, molte di queste trasformazioni non sono state accompagnate da una riflessione adeguata sul benessere emotivo dei dipendenti.
L’81% dei lavoratori riporta gravi conseguenze sulla propria salute mentale a causa delle dinamiche nocive presenti all’interno delle aziende. Solo il 47% ritiene di avere pari opportunità di esprimere il proprio potenziale lavorativo.
Strutture organizzative e benessere emotivo
L’indagine rivela che la struttura tipica delle aziende italiane è ancora in larga parte gerarchica, con decisioni chiave prese al vertice e poco spazio per l’autonomia dei dipendenti. Queste dinamiche possono favorire la competizione interna, aumentare i carichi di lavoro e generare stress prolungato.
Le dinamiche disfunzionali influenzano negativamente il benessere emotivo dei dipendenti e la loro produttività, con conseguenze quali nervosismo, carichi di lavoro eccessivi e diminuzione delle performance.
Promuovere la sostenibilità emotiva in azienda
Per affrontare queste sfide, è necessario adottare un modello organizzativo sostenibile ovvero più inclusivo e centrato sulle persone. Asterys propone il modello AEquacy, che si basa su cinque principi fondamentali:
- Orientamento allo scopo e ai valori
- Auto-organizzazione
- Equalità
- Trasparenza
- Adattività
Questo approccio favorisce un clima di fiducia e partnership tra i dipendenti, promuovendo un ambiente di lavoro sano e sostenibile nel lungo periodo.
Modelli centrati sulle persone
Promuovere la sostenibilità emotiva in azienda è fondamentale per il benessere dei dipendenti e il successo aziendale. Trasformare le dinamiche nocive verso modelli organizzativi più inclusivi e centrati sulle persone è essenziale per creare un ambiente di lavoro sano e produttivo. Con l’adozione di approcci innovativi come AEquacy, le aziende possono garantire un futuro migliore per i propri dipendenti e per il successo dell’impresa.
(a cura di Gaiazoe.life)
